<本日のツボ217>
　 　　　『一人一人の知識』

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<ツボの説明>

　　広義の企業マネジメント、すなわち産業活動そのものに関する
　理論は日進月歩なので、常に知識と考え方の巾を広げ続けてゆか
　なければなりません。

　　「就業機会」という言葉ひとつをとってみても、単純に「社会に
　提供されている雇用の量」という概念から、「量と質」すなわち
　仕事の内容をも加味した概念に変わり、さらに最近では、外部環境
　としての就業機会に対して、内部条件（個人の特質）として「エン
　プロイアビリティー」という切り口を追加し、ニ軸で見る必要が
　あると感じています。


　　「難しい理論や知識は専門家に任せておけばよい」とはいうも
　のの、それを社会にどう役立ててゆくかは、我々一人一人がその
　知識をどのように消化し実践するかにかかっています。

　　たとえば、「○Ｘ△という食品に含まれているＺＸＣという成分
　には、動脈硬化を予防し血液をサラサラにする効果がある」という
　研究成果があった場合、それは論文として専門誌に掲載されたり
　学会で発表されたりしても社会に対する効果は限定的です。

　　それを　みのもんたが昼のテレビで説明すると、○Ｘ△の売上が
　急激に増加し、実際にそれを食べる人が増え、いずれは社会全体の
　保健向上につながることとなります。


　　「身体に良い食べ物」に限らず、新しい知識・理論を知り、実践
　につなげてゆくということは、社会全体のためにも常々意識して
　おくべきことなのです。

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　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史